全自動扒谷機2017年第一季度，生產部緊緊圍繞公司質量年活動總體方案中質量管理體系文件的要求及部門2014年質量工作計劃開展各項質量管理活動，現將生產部第一季度質量工作總結如下：

　 　一、體系運行相關工作

　　 1、部門相關質量改革指導書及流程的完善和理順工作：針對目前部門存在的流程不順暢等問題，部門對指導書及流程進行完善和理順，使各項工作更加順利的開展。

　　 2、按時對部門進行業績報告的評價工作：目前供應商在第一季度各方面都能滿足公司生產要求。3、制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標工作：根據公司安排適時制定部門質量工作計劃及策劃部門質量目標。

 　　二、日常管理相關工作

　 　1、把好采購配件入庫質量關：組織做好物資來貨的自檢、報驗及質量問題的反饋跟蹤處理工作，配合做好物資的檢驗工作，并完成取樣送檢工作。

　 　2、做好生產過程中的自主質量管理工作，確保車間工人工作質量。

　 　3、積極開展車間內部的專項檢查工作：針對部門人員流動大、新員工增加的特殊性，部門從一季度起每兩周進行一次技術熟練程度專項檢查工作，檢查以質量整改單形式要求整改。

　 　4、進一步加強對質量問題的處理跟蹤力度，對出現質量問題的物資進行列表跟蹤并適時更新，對出現質量問題較頻繁的供應商提出預警。